郭臺銘宣佈「為臺灣再砸上億元」不只0~6歲公司養, 體貼家長超過「10萬人受到幫助」:國小1~6年級都可以用

王慌慌 2022/04/20 檢舉 我要評論

每位參加過鴻海股東會的股東和媒體,都會對鴻海印象深刻,因為地點在「鴻海員工餐廳」、坐的是鐵板凳、喝的是一杯10元的礦泉水,非但沒有五星級的禮遇,甚至只能用「簡陋」來形容;而當臺上的鴻海精密董事長郭臺銘發表一年一度的演說時,儘管長達兩個小時,但坐在臺下的沒有一個不乖乖聆聽。這就是郭臺銘,一個讓對手服氣、員工害怕的「郭老闆」。

從小小的模具廠起家,建立起每月營收都破百億的世界級大廠,郭臺銘的強勢作風和精準眼光造就了今日的鴻海,很多人都好奇,他到底如何管理員工超過千人的公司?事實上,每個剛進鴻海的員工,都會被長達80條洋洋灑灑的「郭氏語錄」嚇的不知所措。

在大陸,它被稱為「富士康集團」常用名詞解釋(鴻海在大陸用的名字是富士康,取其英文名稱「Foxconn」的音譯),可別小看這80條條文,除了將一些生產管理方面的專有名詞解釋清楚之外,還包括郭臺銘打造鴻海集團的成功祕訣,可以說是郭臺銘一生的心血結晶。

前陣子臺灣疫情再度爆發而進入三級警戒後,身為臺灣首富的鴻海創辦人郭臺銘不僅本著「自己以蒼生為念,絕無政治意圖!」的理念為了疫苗到處奔走,近日更是不忘派專車捐贈各一萬件的防護衣、隔離衣等物資直送情況嚴峻的屏東,讓許多人都忍不住為他的慷慨愛心點個讚!

圖/翻攝自聯合報系、ETtoday

鴻海去年臺灣非主管全職員工薪資中位數約新臺幣166.2萬元,去年員工育兒「0至6歲公司養」措施,每生育一胎補助130.5萬元,共計發放補助1.76億元。

鴻海集團去年全球員工(包含全職和兼職)總人數約96.97萬名,性別比例男性占約63%、女性占37%,年齡以30歲到50歲居多;其中大中華區員工人數約83.97萬名,占集團全球員工比重達86.6%,大中華區臨時員工約21.18萬名,占大中華區比重約25.2%。

鴻海去年在臺灣非主管全職員工人數約3567名,根據統計,去年臺灣員工平均薪資約241.7萬元,較2019年成長0.62%;臺灣員工去年薪資中位數約166.2萬元,較2019年成長8.06%。

不過身為全臺首富的他,除了心繫全臺民眾為蒼生奔波之外,對于相關企業的旗下員工的照顧也可說是相當大方地絲毫不吝嗇。像是前陣子鴻海不僅在公佈「109年度企業社會責任(CSR)報告書」時,提到原本的育兒補貼只有0到3歲,從去年起就直接加碼「提升到7足歲前」,員工每生一胎就補助7萬塊,每個月還多發發1.5萬元等津貼,零零總總加起來,光一胎補助就能拿到130.5萬元之外...

郭臺銘最近又無預警地在社群網站上宣佈即將推出一項鼓勵員工生小孩的新福利!根據ETtoday報導,郭臺銘昨天(7號)在臉書上發文表示,「放暑假了,家長們這段時間都辛苦了,永齡為所有小學生提供1-6年級的免費數學課程!」

圖/翻攝自郭臺銘臉書,下同

郭臺銘表示十多年來永齡花了上億經費,為小學生編寫圈新觀念的教材,迄今已經有超過10萬個小學生使用,成績的部分也有出現明顯的進步。由于近日疫情的關係,他決定讓基金會研究如何開放給更多孩子受惠,因此這個暑假永齡數學課程完全免費地搬到線上,不管是復習還是預習,全部適用。

此外,員工懷孕期間配戴準媽媽識別證,優先上下電梯、取餐與搭乘接駁車,超級疼愛員工。根據統計,鴻海光是生育補助與交通補助,每生育1胎共補助130.5萬元,而去年有1210位員工受惠,發放補助共1.76億元。

鴻海不只福利津貼不錯,薪水方面也很優渥,去年鴻海在臺灣非主管全職員工約有3567人,而臺灣員工去年平均薪資約241.7萬元,較2019年高0.62%;臺灣員工去年薪資中位數約166.2萬元,較2019年漲幅約8.06%。

在介紹完使用該平臺的方式之後,最後也不忘,「在此感謝麥奇數位教育科技,並提供免費平臺,他們的英語教學也做的很好!」,並鼓勵大家在疫情下,所有的人都可以積極貢獻自己心力,有信念,一起迎向疫過天晴。

哇!直接回饋給全臺民眾使用實在是太佛心拉,相信在郭臺銘的推波助瀾之下,一定能幫臺灣培育出更多國家的棟樑~

參考來源:ETtoday

鴻海員工表示,雖然郭臺銘是中國海專畢業,並非工業工程與管理出身,但他非常重視生產管理這門學科,甚至將書裡的菁華完全應用在鴻海龐大的組織管理系統上,有些小地方,他甚至比工業工程的博士或專家還要專業、有心得。

其中最明顯的,是在1999年4月,鴻海斥資3千萬美元委託康柏(Compaq)電腦建置企業資源規畫系統(ERP),其實這套系統對企業來說可建可不建,因為建立之後對企業並不能馬上有立竿見影的效果,所以一般企業就算建,花個幾千萬新臺幣就非常不得了了,然而郭臺銘一做就是3千萬美元,折合新臺幣將近10億,同業都相當驚訝這種大手筆,但從這裡就能看出郭臺銘對工廠管理重視的程度。

其次,「郭氏語錄」中還夾著相當多郭臺銘激勵的話語,例如「成功的法門是向失敗學習」、「成功的人找方法、失敗的人找理由」等等,都是他常常說給別人聽,也說給自己聽的座右銘。

經常,鴻海的員工都可以看到郭臺銘在那小小只有8坪大的辦公室低頭思考、振筆疾書,或是凝視著聯電總經理宣明智送他的銅雕關公像,然後接下來靈光一閃的答案出現,郭臺銘又急忙抓著幾個重要幹部開「動腦會議」。


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